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    Estrategia de comunicaciones para dotar al Teatro Municipal de Viña del Mar con una identidad definida reconocida por sus stakeholders. Plan de acción del lineamiento específico: Desarrollo de un plan de relacionamiento y vinculación con el medio
    (2025) Umaña Morales, Camila Patricia; Opazo Preller, Eduardo; Godoy Etcheverry, Sergio; Pontificia Universidad Católica de Chile. Facultad de Comunicaciones
    Este plan de relacionamiento y vinculación con el medio aborda la falta de identidad reconocida del Teatro Municipal de Viña del Mar mediante la construcción de vínculos estratégicos con medios de comunicación y organizaciones culturales. A través de auditorías, programas sistematizados, alianzas formalizadas y un Índice Compuesto de Alineación e Impacto Mediático, se fortalece la visibilidad y reputación institucional del Teatro ante sus stakeholders críticos.
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    Respuesta glacial a las variaciones climáticas desde el Último Máximo Glacial en Patagonia y Chile Central: forzantes, cronologías y modelación numérica
    (2025) Riquelme Barraza, Fabián Marcelo; Sagredo T., Esteban; Pontificia Universidad Católica de Chile. Instituto de Geografía
    Esta Tesis doctoral abordará la siguiente pregunta central: ¿Cómo ha operado la interacción entre glaciares y clima desde el Último Máximo Glacial hasta el presente en Patagonia y Chile Central? A través del desarrollo de tres estudios complementarios que contribuyen a responder esta pregunta desde una perspectiva multidisciplinaria.
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    Estrategia de comunicaciones para dotar al Teatro Municipal de Viña del Mar con una identidad definida reconocida por sus stakeholders. Plan de Comunicaciones Externas
    (2025) Baeza Alvear, Valentina Soledad; Opazo Preller, Eduardo Antonio; Godoy Etcheverry, Sergio Jose; Pontificia Universidad Católica de Chile. Facultad de Comunicaciones
    Nombre del proyecto: Estrategia de comunicaciones para dotar al Teatro Municipal de Viña del Mar con una identidad definida reconocida por sus stakeholders. Antecedentes de la empresa: El Teatro Municipal de Viña del Mar es uno de los principales espacios culturales de la ciudad y de la Región de Valparaíso con más de 95 años de existencia. Es un teatro con 1.020 butacas de capacidad, con dependencia 100% municipal y cuyos ingresos se logran, básicamente, a través del arriendo del espacio por productoras. Es Monumento Nacional desde noviembre de 2009. Descripción del problema: el Teatro Municipal de Viña del Mar (TMVM) reabrió sus puertas luego de casi 14 años cerrado por daños sufridos durante el terremoto de 2010. A raíz de ello, los esfuerzos se destinaron a la labor operativa que significó la reapertura, y hoy, el teatro se enfrenta a un problema identitario que impide mejorar su reputación. Entre las principales causas del problema se encuentra la inexistencia de un plan estratégico para la institución, que la gestión y gobernanza actual no está dedicada exclusivamente al teatro, que no existe un plan de relacionamiento y vinculación con el medio, la falta de una estrategia de comunicaciones y el desconocimiento por parte de los stakeholders de la propuesta de valor del TMVM.Stakeholders: Se generó una matriz de poder-interés para priorizar, identificando los siguientes stakeholders críticos:Alto poder e interés: autoridades municipales, concejo municipal, funcionarios municipales, medios de comunicación, organizaciones educacionales y culturales, público joven (entre 18 - 34 años), público adulto (entre 35 - 54 años), público mayor (+55 años).Estrategia de solución: mediante la metodología del Marco Lógico se determinó que el objetivo de esta estrategia de comunicaciones es lograr que el Teatro Municipal de Viña del Mar cuente con una identidad definida reconocida por sus stakeholders críticos.Plan de acción general: para alcanzar el objetivo propuesto, se trabajará en base a cuatro lineamientos estratégicos, durante dieciocho meses:Consolidar la gobernanza y la gestión interna del TMVM, para el adecuado desarrollo de las distintas áreas del negocio. Rediseñar la identidad, propósito y propuesta de valor del TMVM.Diseñar e implementar una estrategia de comunicaciones, con un plan interno y externo.Desarrollar un plan de relacionamiento y vinculación con el medio. Plan de acción específico: Este proyecto aborda el lineamiento de la elaboración de una estrategia de comunicaciones con un plan externo, el que busca aumentar obtener el reconocimiento de la identidad corporativa en los públicos externos (público joven, adulto y mayor de la V Región, y visitantes) a través de seis acciones: 1. Medición de Reconocimiento de Atributos Clave (línea base y evaluación), 2. Despliegue de la campaña multicanal para comunicar propósito e identidad, 3. Rediseñar la página web del Teatro, 4. Intervenciones urbanas en distintos puntos de la Región, 5. Diseñar y difundir una Memoria Anual del Teatro, 6. Evaluar la experiencia post funciones con la comunidad.
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    Desarrollo de una guía para la aplicación de intervenciones de arteterapia en centros de atención primaria: Aprovechamiento de recursos de creación plástica para la intervención en salud mental
    (2025) Palavecinos Silva, Sibyla; Cerfogli Flores, Claudia; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Psicología
    El arteterapia es una intervención terapéutica que utiliza la creación artística como medio de prevención y promoción para la salud mental. Diversos estudios han demostrado que este tipo de intervenciones tienen variados efectos positivos en la salud mental de las personas, como disminuir el estrés y la ansiedad, facilitar la expresión emocional y favorecer el desarrollo de identidad, de relaciones interpersonales y de habilidades cognitivas. Asimismo, son herramientas accesibles y adaptables a diferentes contextos y objetivos terapéuticos, además de ser fáciles y económicas de aplicar. Sin embargo, en Chile no existe una sistematización sobre su implementación, carece de integración formal en los programas de salud y su uso parece ser limitado.A partir de lo anterior, el presente proyecto tuvo como objetivo desarrollar una guía que oriente la aplicación de intervenciones de artes plásticas en salud mental para trabajadores de centros de Atención Primaria de Salud (APS). La guía busca poder incentivar y apoyar la aplicación de este tipo de intervención, tanto en el ámbito teórico como práctico, con el fin de fomentar un uso más frecuente y fundamentado por parte de equipos de CESFAM.Para ello se realizó una revisión bibliográfica cualitativa que abarcó 163 textos sobre diversos aspectos referentes a intervenciones de arteterapia, tales como mecanismos, beneficio(s), consideraciones prácticas para su aplicación y especificidades de diferentes modalidades artísticas. La información recopilada se sistematizó en ocho categorías: (1) beneficios del arteterapia, (2) consideraciones prácticas para su implementación; y seis apartados dedicados a modalidades específicas: (3) dibujo, (4) pintura, (5) colorear, (6) modelado, (7) collage y (8) materiales diversos.La elaboración de la guía contempló la organización temática y sintetización de la información encontrada, su redacción en lenguaje claro y la revisión del diseño. Adicionalmente, se incorporaron en la guía fichas de encuestas para que los trabajadores de APS registren la frecuencia y propósitos con los que implementan este tipo de herramientas, para que más adelante puedan recolectarse y contribuir a la futura sistematización del uso de arteterapia en Chile y en APS.
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    Estrategia de comunicaciones para posicionar y visibilizar a Ediciones Urano Chile en el mercado editorial, con el fin de convertirla en una empresa reconocida dentro de un rubro altamente competitivo.
    (2025) Correa Catalan, Katherine; Opazo Preller, Eduardo Antonio; Godoy Etcheverry, Sergio Jose; Pontificia Universidad Católica de Chile. Facultad de Comunicaciones
    Estrategia de comunicaciones para posicionar y visibilizar a Ediciones Urano Chile en el mercado editorial, con el fin de convertirla en una empresa reconocida dentro de un rubro altamente competitivo.