Gestión urbana municipal a escala metropolitana: modelos en competencia

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dc.catalogadoryvc
dc.contributor.authorOrellana Ossandon, Arturo Maximiliano
dc.contributor.authorAllard Serrano, Pablo
dc.contributor.authorNespolo Rossi, Romina Valeria
dc.contributor.authorMercado, José
dc.date.accessioned2024-01-10T13:50:53Z
dc.date.available2024-01-10T13:50:53Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractThe triggering question that drives the development of this article is: what do we understand by municipal urban management?, that is, in close relation with Chile's metropolitan areas. In order to find a suitable answer to this quesion, we had to work on the methodological construction of some kind of consensus among different areas of interest (public sector, private sector, academic and civil society) to clearly define what municipal urban management is. Once the answer to the previuosly stated question was found, it was determined than inside the metropolitan space there interact three different models of municipal urban management and that due to the absence of a metropolitan government, as it were, each municipality fosters or gets close by to any of these models under a legal framework in an autonomous way. We will name the first model "Services", where citizens are predominantly clients and the service market acts as an active transformer of the urban space but without any relevant participation of the civil society. The second model will be that of "Promoter", where the municipality directly acts upon those decisions concerning private investments, either directly or indirectly, but without any significant role of the population. Last but not least, the third model will be named "Participative", which aims towards a rather active role of the population acting upon the decision making processes as far as the municipal urban management concerns, highly hindering the market's effect upon it.
dc.description.abstractLa pregunta que guía el desarrollo de este artículo es ¿qué se entiende por gestión urbana municipal?, particularmente para el caso de las áreas metropolitanas de Chile. Alcanzar esta respuesta supuso metodológicamente trabajar en construir un cierto consenso entre diferentes actores (sector público, sector privado, academia y sociedad civil) respecto a lo que debiera entenderse por gestión urbana municipal. Resuelto lo anterior, se determinó que conviven dentro del espacio metropolitano al menos tres modelos de gestión urbana municipal y que, ante la ausencia de un gobierno metropolitano como tal, cada municipio bajo un marco normativo y de manera autónoma, promueve o se aproxima a uno de estos modelos. Un primer modelo que denominaremos Prestador de Servicios, donde prima una concepción de la ciudadanía como cliente con predominio del mercado como agente transformador del espacio urbano, sin participación relevante de la sociedad civil. Un segundo modelo, el cual denominaremos Promotor, donde el municipio incide en las decisiones de inversión privadas directa o indirectamente, pero sin participación ciudadana relevante. Y, finalmente, un tercero que denominaremos Participativo, el cual apuesta a que la sociedad civil tenga un rol activo en los procesos de decisión en materia de gestión urbana municipal, restringiendo en forma importante la acción del mercado.
dc.fechaingreso.objetodigital2024-05-30
dc.format.extent14 páginas
dc.fuente.origenWOS
dc.identifier.doi10.4067/S0718-34022012000100004
dc.identifier.issn0718-3402
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.4067/S0718-34022012000100004
dc.identifier.urihttps://repositorio.uc.cl/handle/11534/79562
dc.identifier.wosidWoS_ID: 000304683300004
dc.information.autorucInstituto de Estudios Urbanos y Territoriales; Orellana Ossandon, Arturo Maximiliano; 0000-0001-7950-6730; 100354
dc.information.autorucEscuela de Arquitectura; Allard Serrano, Pablo; S/I; 84889
dc.information.autorucInstituto de Estudios Urbanos y Territoriales; Nespolo Rossi, Romina Valeria; S/I; 151813
dc.issue.numero51
dc.language.isoes
dc.nota.accesocontenido completo
dc.pagina.final80
dc.pagina.inicio67
dc.publisherPontificia Universidad Católica de Chile. Instituto de Geografía
dc.revistaRevista de Geografía Norte Grande
dc.rightsacceso abierto
dc.subjectUrban management
dc.subjectMetropolitan municipalities
dc.subjectLocal management
dc.subjectMetropolitan government
dc.subjectGestión urbana
dc.subjectMunicipios metropolitanos
dc.subjectGestión local
dc.subjectGobierno metropolitano
dc.subject.ddc710
dc.subject.deweyArquitecturaes_ES
dc.subject.ods11 Sustainable Cities and Communities
dc.subject.odspa11 Ciudades y comunidades sostenibles
dc.titleGestión urbana municipal a escala metropolitana: modelos en competencia
dc.title.alternativeMunicipal urban management at metropolitan level: relevant models
dc.typeartículo
sipa.codpersvinculados151813
sipa.codpersvinculados100354
sipa.codpersvinculados84889
sipa.indexWOS
sipa.indexScielo
sipa.indexScopus
sipa.trazabilidadCarga SIPA;09-01-2024
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Municipal urban management at metropolitan level; relevant models.pdf
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I. Estudios Urbanos y Territoriales