Estudio de viabilidad para la implementación de Integrated Project Delivery en proyectos de construcción de Chile

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dc.catalogadorgjm
dc.contributor.advisorMesa, Harrison
dc.contributor.authorVélez Arcentales, María Alexandra
dc.contributor.otherPontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Construcción Civil
dc.date.accessioned2025-12-09T13:42:41Z
dc.date.available2025-12-09T13:42:41Z
dc.date.issued2021
dc.date.updated2025-12-05T18:45:57Z
dc.descriptionTesis (Magíster en Construcción)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2021.
dc.description.abstractLa incorporación de características de colaboración e integración dentro la planificación y gestión de proyectos de construcción es relevante para lograr su éxito. Los constantes desafíos en la industria de la construcción y los requerimientos de nuevos tipos de contrato hacen imperiosa la necesidad de migrar hacia un enfoque de ejecución de proyectos basado en el trabajo colaborativo, característico de Integrated Project Delivery (IPD). Sin embargo, al ser IPD un modelo de negocio relativamente nuevo, su implementación en proyectos de construcción es poco común. No existe la suficiente claridad de cómo incorporar este modelo dentro de los proyectos. El propósito de esta Actividad Integradora de Graduación (AIG) es estudiar la viabilidad para la implementación de IPD en los proyectos de construcción en Chile. Bajo este contexto, barreras para la adopción de IPD son identificadas. Basado en un conjunto de entrevistas a profesionales con el fin de recopilar sus opiniones, un análisis comparativo de estructuras contractuales tradicionales e IPD y en una revisión estructurada de literatura de casos IPD internacionales, esta investigación ha estudiado la viabilidad de implementación. Los resultados revelaron que a corto plazo la implementación de IPD es difícilmente viable. En particular, barreras culturales, organizacionales, tecnológicas y legales están obstaculizando la adopción de IPD en proyectos de construcción chilenos. De esta manera, recomendaciones para superar las barreras y otras relacionadas con la utilización de modelos DBB / DB que incorporen principios IPD han sido sugeridas.
dc.fechaingreso.objetodigital2025-12-09
dc.format.extentix, 172 páginas
dc.fuente.origenAutoarchivo
dc.identifier.doi10.7764/tesisUC/COC/107301
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.7764/tesisUC/COC/107301
dc.identifier.urihttps://repositorio.uc.cl/handle/11534/107301
dc.information.autorucEscuela de Construcción Civil; Mesa, Harrison; S/I; 201335
dc.information.autorucEscuela de Construcción Civil; Vélez Arcentales, María Alexandra; S/I; 1080934
dc.language.isoes
dc.nota.accesocontenido completo
dc.rightsacceso abierto
dc.rights.licenseAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.subjectBarriers
dc.subjectRelational contracting
dc.subjectIPD
dc.subjectConstruction projects
dc.subjectMulti-party
dc.subject.ddc620
dc.tipo.dtdInvestigación comparativa / correlacional
dc.tipo.dtdInvestigación descriptiva o de catalogación
dc.tipo.dtdInvestigación bibliográfica
dc.tipo.dtdInvestigación con la industria o empresas, en la industria o empresas o encargada por la industria o empresas
dc.titleEstudio de viabilidad para la implementación de Integrated Project Delivery en proyectos de construcción de Chile
dc.typetesis de maestría
sipa.codpersvinculados201335
sipa.codpersvinculados1080934
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