Estrategias aplicables para la gestión de proyectos civiles en las fases de diseño y construcción. Caso de estudio: Proyecto hidroeléctrico Minas San Francisco

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dc.catalogadorgjm
dc.contributor.advisorSánchez Yáñez, Mariano
dc.contributor.authorVásquez Granda, Miguel Fernando
dc.contributor.otherPontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Construcción Civil
dc.date.accessioned2025-12-15T14:51:21Z
dc.date.available2025-12-15T14:51:21Z
dc.date.issued2021
dc.date.updated2025-12-11T16:42:51Z
dc.descriptionTesis (Magíster en Construcción)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2021.
dc.description.abstractLa creciente demanda habitacional obliga a los gobiernos de cada país a que ejecuten proyectos que ayuden a solventar diferentes necesidades. Entre estos, están las hidroeléctricas. En estos proyectos existen obras civiles que dificultan el cumplimiento de los contratos. ¿Cómo disminuir la variabilidad y aumentar el desempeño en la gestión de proyectos civiles para cumplir la línea base del proyecto? A través de estrategias aplicables para la gestión de proyectos civiles en las fases de “Diseño y Construcción”, se puede lograr que un proyecto resulte eficiente, considerando buenas prácticas y lecciones aprendidas. El análisis del caso de estudio: “Proyecto Hidroeléctrico Minas San Francisco” está enfocado en el área civil, identificando las causas por las cuales resultó deficiente, ya que carece de procesos estandarizados para una gestión eficaz. Es por esto, que los stakeholders del proyecto tomaron decisiones en la fase de “Construcción” que debieron ser solventadas en la fase de “Diseño”. Se aplica la herramienta Lean Construction “A3” para la selección de la metodología de gestión que conforma la propuesta de estrategia. Esta investigación propone la mejora continua, entendiendo que la estrategia puede cambiar de metodologías de gestión por otras que agreguen mayor valor al proyecto.
dc.fechaingreso.objetodigital2025-12-15
dc.format.extent91 páginas
dc.fuente.origenAutoarchivo
dc.identifier.doi10.7764/tesisUC/COC/107411
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.7764/tesisUC/COC/107411
dc.identifier.urihttps://repositorio.uc.cl/handle/11534/107411
dc.information.autorucEscuela de Construcción Civil; Sánchez Yáñez, Mariano; S/I; 154476
dc.information.autorucEscuela de Construcción Civil; Vásquez Granda, Miguel Fernando; S/I; 1092159
dc.language.isoes
dc.nota.accesocontenido completo
dc.rightsacceso abierto
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.subjectObras civiles
dc.subjectEstrategia
dc.subjectGestión
dc.subjectAgregar valor
dc.subject.ddc620
dc.subject.ods11 Sustainable cities and communities
dc.subject.odspa11 Ciudades y comunidades sostenibles
dc.tipo.dtdEstudio de casos
dc.tipo.dtdDesarrollo experimental o investigación aplicada, para la obtención de un proceso/método nuevo o mejorado
dc.titleEstrategias aplicables para la gestión de proyectos civiles en las fases de diseño y construcción. Caso de estudio: Proyecto hidroeléctrico Minas San Francisco
dc.typetesis de maestría
sipa.codpersvinculados154476
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