Browsing by Author "Vásquez Granda, Miguel Fernando"

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    Estrategias aplicables para la gestión de proyectos civiles en las fases de diseño y construcción. Caso de estudio: Proyecto hidroeléctrico Minas San Francisco
    (2021) Vásquez Granda, Miguel Fernando; Sánchez Yáñez, Mariano; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Construcción Civil
    La creciente demanda habitacional obliga a los gobiernos de cada país a que ejecuten proyectos que ayuden a solventar diferentes necesidades. Entre estos, están las hidroeléctricas. En estos proyectos existen obras civiles que dificultan el cumplimiento de los contratos. ¿Cómo disminuir la variabilidad y aumentar el desempeño en la gestión de proyectos civiles para cumplir la línea base del proyecto? A través de estrategias aplicables para la gestión de proyectos civiles en las fases de “Diseño y Construcción”, se puede lograr que un proyecto resulte eficiente, considerando buenas prácticas y lecciones aprendidas. El análisis del caso de estudio: “Proyecto Hidroeléctrico Minas San Francisco” está enfocado en el área civil, identificando las causas por las cuales resultó deficiente, ya que carece de procesos estandarizados para una gestión eficaz. Es por esto, que los stakeholders del proyecto tomaron decisiones en la fase de “Construcción” que debieron ser solventadas en la fase de “Diseño”. Se aplica la herramienta Lean Construction “A3” para la selección de la metodología de gestión que conforma la propuesta de estrategia. Esta investigación propone la mejora continua, entendiendo que la estrategia puede cambiar de metodologías de gestión por otras que agreguen mayor valor al proyecto.